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“Si vous me donniez 6h pour couper un arbre, je passerais les 4 premières heures à affûter ma hache.” La fameuse phrase d’Abraham Lincoln prend tout son sens lors de cette phase de planification.
Elle comprend la construction de la feuille de route, la budgétisation et la sélection des solutions adéquates. Elle a pour but d’orchestrer les actions à venir pour chaque département de votre entreprise et selon vos priorités. C’est ici que votre projet d’intelligence artificielle prend forme.
Vous disposerez d’un échéancier clair qui décrit quand et comment les solutions d’IA sélectionnées seront mises en œuvre. Cela aide à maintenir le projet sur la bonne voie et garantit que les attentes sont bien définies.
Grâce à une planification détaillée, nous nous assurons que chaque dollar investi est utilisé de manière efficace pour maximiser la valeur. Vous obtiendrez une budgétisation précise, y compris les coûts associés à l’implémentation des solutions d’IA et les gains attendus.
A l’issue de la planification, vous accédez à un plan de match précis des solutions à mettre en place ensemble, permettant à votre entreprise de se préparer efficacement à la phase d’implémentation.
Les efforts d’implémentation d’IA sont désorganisés ou dé-priorisés, particulièrement chez les PME. Une stratégie d’intelligence artificielle doit permettre à une organisation d’aligner ses efforts vers un but commun et contenir : un calendrier, un budget, une allocation des rôles et responsabilités. Le tout en respectant ses principes en matière d’éthique et responsabilité sociale.
Nous élaborons une feuille de route claire, basée sur vos objectifs spécifiques, pour guider l’implémentation de l’IA dans votre entreprise. Extrêmement détaillée, cette “roadmap” résume vos efforts à venir et réduit les zones d’interprétation quant aux rôles et responsabilités.
Nous fournissons un plan budgétaire détaillé, incluant les coûts d’implémentation et les gains prévus, pour garantir la rentabilité de votre investissement en IA. Ce plan doit être validé par la direction avant de passer aux étapes suivantes pour éviter des dépenses inutiles.
Nous identifions les solutions d’IA les plus adaptées à votre contexte, en tenant compte des opportunités identifiées et de vos exigences budgétaires. Nos recommandations sont fournies par des experts certifiés qui possèdent une connaissance fine des fonctionnalités de ces outils et des dernières nouveautés en matière d’IA.
Nous livrons un calendrier d’implémentation de l’IA précis et un diagramme de Gantt, vous permettant de visualiser l’échéancier du projet et le déploiement des ressources.
Vous recevrez un budget détaillé qui précise les coûts associés à l’implémentation de l’IA, ainsi que les gains attendus, ligne par ligne, à la fois en heures et en dollars. De cette façon, pas de mauvaises surprises.
Nous fournissons un mapping précis des solutions d’IA sélectionnées pour chaque département. Cela aide à comprendre clairement où et comment l’IA sera mise en œuvre dans votre entreprise. Ces solutions auront pour but d’augmenter la qualité et la productivité de vos équipes, jamais de les remplacer.
Stratégie et automatisation grâce à l’IA : vaste sujet. Les enjeux sont nombreux et les questions aussi. Tâchons d’y répondre de façon pas artificielle.
Une stratégie d’IA vous permet de maximiser l’efficacité de votre investissement en IA en alignant les solutions d’IA avec vos objectifs d’entreprise et en assurant leur déploiement de manière structurée, efficace et responsable.
Les coûts varient en fonction de la complexité de votre projet, et oscillent entre 2,000 et 7 ,000$. Nous fournissons un devis détaillé après la phase d’évaluation pour assurer une transparence totale de tous les coûts.
Notre équipe d’experts en IA intervient lors de cette phase. Ils travaillent en étroite collaboration avec vos équipes pour comprendre vos besoins et définir la stratégie d’IA la plus appropriée à vos besoins.
Les livrables de la phase de planification incluent un calendrier d’implémentation, un budget détaillé et un mapping des solutions d’IA par département. Ces documents sont fournis au format numérique pour faciliter leur consultation et leur mise à jour.
Le temps requis varie en fonction du projet, mais nous nous efforçons de minimiser votre implication pour que vous puissiez vous concentrer sur vos activités principales. Des réunions régulières sont néanmoins nécessaires pour valider la stratégie et les choix de solutions.
Contact et Informations
5605 Avenue de Gaspé Suite 703, Montréal, QC H2T 2A4
Lundi-Jeudi:
8.00h – 18.00h
Vendredi:
8.00h – 13.00h
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