Accompagnement Intelligence Artificielle
L’accompagnement post-implémentation pour assurer votre transition vers l’IA.Nous proposons une gamme complète de services d’accompagnement, allant de la formation et du coaching à la maintenance et au support, sans oublier la gestion du changement. L’objectif : garantir une adoption responsable et durable de l’IA dans votre organisation et maximiser votre retour sur investissement.
Objectifs visés :
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Montée en compétences :
Nos formations et séances de coaching visent à renforcer la maîtrise des outils d’IA par vos équipes à court, moyen et long terme. Cela n’est permis que par la montée en compétences graduelle de vos équipes qui deviennent autonomes au fil du temps.
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Augmentation de l’efficacité opérationnelle :
De façon mesurable, en heures et en dollars. Nos actions mènent à des résultats concrets en matière de gains de productivité, grâce à la fluidification de vos processus internes et l’accomplissement plus efficace des tâches automatisables.
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Transition vers une culture d’IA responsable :
Le changement culturel est fondamental dans l’adoption de l’IA. Nous vous aidons à créer une culture d’entreprise qui embrasse l’IA de manière responsable et éthique, favorisant ainsi une adoption harmonieuse et durable.
3 étapes pour un accompagnement IA réussi
Vous l’avez probablement compris, on aime le travail méthodique et structuré. La phase d’accompagnement est stratégique : nos consultants en IA s’assurent que les changements sont durablement implémentés au sein de votre entreprise. Voici comment nous procédons.
Formations & coaching
Nous proposons des formations pratiques sur les outils d’IA et offrons un coaching ciblé pour permettre à vos équipes de devenir autonomes. 100% de nos formations sont dispensés par des experts reconnus de l’industrie ayant plusieurs années d’expérience dans le domaine de l’IA.
Support & maintenance
Nous offrons un soutien régulier et continu pour répondre aux questions de vos équipes et assurer la maintenance appropriée (mise à jour, activation de nouvelles fonctionnalités, etc).
Gestion du changement
Nous accompagnons votre entreprise dans la transformation culturelle nécessaire à l’adoption de l’IA. Ceci passe par la communication interne, la gestion du changement et le soutien aux employés tout au long de cette transition.
Inclus dans la phase d’accompagnement IA :
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Plan de formation :
Un plan détaillé de formation sur l’utilisation des solutions d’IA, adapté à chaque équipe et chaque rôle dans votre entreprise.
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Guide de maintenance et système de tickets :
Un manuel complet pour le dépannage et la maintenance des outils d’IA, qui sera une ressource précieuse pour votre équipe technique. Accès à un système de ticketing permettant de générer des demandes ponctuelles et suivre leur traitement.
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Plan de conduite du changement :
Un plan stratégique détaillé pour faciliter la transition vers une culture orientée sur l’IA, incluant des tactiques de communication interne et des stratégies pour gérer la résistance au changement.
Questions fréquemment posées à notre équipe :
Vous avez des questions sur notre accompagnement en intelligence artificielle ? Tâchons d’y répondre.
Nos services de support et de maintenance couvrent les problèmes techniques que votre équipe serait amenée à rencontrer : , des problèmes techniques mineurs à la maintenance régulière des systèmes d’IA. Cela peut prendre plusieurs formes : un système de créations de tickets pour vos demandes ponctuelles, à traiter dans un délai à définir ensemble, ainsi que des sessions de travail régulières en présentiel ou à distance.
Notre équipe est composée d’experts certifiés en intelligence artificielle, dirigée par le Dr. Maxime Cohen, cofondateur de Genia, professeur en IA pour la gestion à l’Université McGill et responsable de l’IA chez Intégral. Notre approche a été testée et éprouvée sur des dizaines de PME au Québec.
Les formations en IA sont essentielles pour s’assurer que votre équipe comprend et utilise correctement les outils d’IA. Les technologies d’IA et outils évoluent très rapidement et rester à jour requiert une veille permanente. Les formations permettent d’encadrer cette veille et offrent à vos équipes la possibilité de rester à jour durablement.
La durée de la phase d’accompagnement peut varier en fonction de la taille de votre entreprise et de la complexité des solutions d’IA mises en œuvre. Elle peut aller de quelques semaines à plusieurs mois.
Le coût de l’accompagnement dépend de la complexité du projet à mettre en place. Chez Genia, nous offrons des services adaptés aux PME, avec des tarifs compétitifs et des solutions sur mesure en fonction de vos objectifs. Nous serons heureux de discuter de vos besoins spécifiques pour vous fournir une estimation.
