Évaluation intelligence artificielle

Une stratégie IA performante repose d’abord sur un audit intelligence artificielle complet basé sur le fonctionnement des départements de votre entreprise. En comprenant la réalité de vos équipes, nous identifions les opportunités à prioriser pour développer la productivité de votre organisation. Tout part de là.

Objectifs visés

  1. Alignement des parties prenantes

    L’évaluation IA doit permettre d’unir les efforts de l’ensemble des personnes constituant votre entreprise selon ses valeurs et sa culture. Nous nous assurons de consulter les principaux dirigeants afin de comprendre leurs enjeux et centraliser les informations nécessaires à la mise en place d’une stratégie rassembleuse et transparente.

  2. Priorisation des efforts

    L’évaluation IA doit également permettre de hiérarchiser les opportunités d’automatisation identifiées pour maximiser leur impact sur le quotidien de vos équipes et le retour sur investissement.

  3. Estimation des gains potentiels

    La priorisation des opportunités doit être effectuée selon une estimation précise des gains potentiels grâce à notre scorecard et une analyse prévisionnelle du ROI tant en termes d’heures que de dollars.

3 étapes pour une évaluation IA réussie

Même si chaque entreprise est unique et requiert une approche personnalisée, nous avons développé une évaluation IA en 4 étapes. Voici celle que nous recommandons.

1.

Définition des objectifs

Notre démarche débute par l’évaluation précise de vos objectifs d’affaires, dans l’objectif d’aligner votre stratégie d’intelligence artificielle à vos besoins et au contexte de votre entreprise.

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2.

Diagnostic personnalisé

Un audit IA approfondi est mené pour comprendre le fonctionnement de votre entreprise. En analysant l’utilisation actuelle des outils d’IA dans chaque département , nous vous fournissons une image complète de votre situation actuelle.

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3.

Évaluation des opportunités

Nos évaluateurs IA priorisent les opportunités d’IA pour une amélioration de la productivité en se concentrant sur un retour sur l’investissement intéressant. L’Information est centralisée dans une “scorecard” détaillée et actionable.

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Inclus dans l’étape d’évaluation IA :

  1. Brief stratégique

    Un rapport de l’utilisation de l’IA, qui détaille les objectifs clés et comment ils s’alignent avec la stratégie globale de votre entreprise.

  2. Audit détaillé

    Un rapport d’audit complet, qui illustre l’état actuel de l’utilisation de l’IA dans votre entreprise, mettant en lumière les points forts et les opportunités d’amélioration.

  3. Tableau de bord

    Un tableau de bord (scorecard) détaillé et quantifié, présentant les opportunités d’IA identifiées, leur potentiel d’amélioration de la productivité et leur priorisation selon le ROI cible.

Questions fréquemment posées à notre équipe :

Vous avez des questions sur notre approche d’évaluation de l’IA ? Nous avons des réponses. Et si vous ne la trouvez pas ici, prenez contact avec nos experts !

Le diagnostic est un audit qui détermine comment l’IA est utilisée dans chaque département, se concluant par un rapport d’audit précis.

Cette phase d’évaluation, qui englobe la définition des objectifs, le diagnostic et l’évaluation des opportunités, dure généralement de 2 à 4 semaines.

Les acteurs clés de votre entreprise devraient participer, notamment les dirigeants, les responsables opérationnels et les membres de l’équipe IT, pour une vue d’ensemble complète. Idéalement, un point de contact unique est désigné chez vous de façon à rendre la collaboration fluide.

Vous recevrez un rapport d’évaluation d’IA personnalisé, un audit détaillé et un “scorecard” d’opportunités, outils indispensables pour prendre des décisions éclairées.

Absolument. Nous respectons strictement les règles de confidentialité et de protection des données. Toutes les informations de votre entreprise restent totalement confidentielles.

Le coût de cette étape d’évaluation est entre 3,500 et 10,000 CAD, selon la taille et la complexité de votre organisation.

Nous traitons nos clients comme nous aimons être traités. Nous jouons pour gagner, nous ne nous trouvons pas d’excuses et nous aimons travailler dans un contexte chaleureux et dynamique.