TEMPS DE LECTURE : 9 min 23s
04 Juil 2025
Revisé par Ocean Theoret-D.
Modifié le 4 juillet 2025

Les meilleurs cas d’usage de l’IA générative en entreprise en 2025

Couverture de l’article « Les 5 meilleurs cas d'usage de l'IA générative en entreprise en 2025 » publié sur le blogue de Genia.
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En seulement un an, l’usage de l’intelligence artificielle a doublé dans les entreprises canadiennes. Selon Statistique Canada, 12,2 % des organisations utilisaient l’IA en juin 2025.

Statistique indiquant que plus du double des entreprises canadiennes utilisent l’IA par rapport à l’an dernier (soit 12,2 % en juin 2025), selon Statistique Canada (T2 2025).

Cette progression spectaculaire reflète une réalité bien concrète : les organisations et les professionnels cherchent, plus que jamais, à optimiser leur productivité au quotidien.

En tant qu’agence IA à Montréal, nous avons rassemblé les cas d’usage les plus pertinents de l’IA générative en entreprise. Une lecture utile pour faire le point sur ce que l’intelligence artificielle peut concrètement apporter à votre organisation, ici et maintenant.

Commençons par comprendre pourquoi autant d’entreprises ont choisi d’adopter l’IA cette année👇

Pourquoi intégrer l’intelligence artificielle générative en entreprise? 

L’intelligence artificielle générative aide les entreprises à optimiser leur productivité, réduire leurs coûts et automatiser ce qui peut l’être, sans compromettre la qualité. 

Comprendre c’est quoi l’IA et savoir l’appliquer concrètement devient essentiel pour les organisations qui visent la performance dans un contexte de pression opérationnelle constante.

Utiliser l’IA générative permet notamment de réduire le temps investi dans les tâches répétitives, de réduire les coûts liés à la création de contenu ou au service à la clientèle, et de mieux adapter les interactions selon les préférences des clients ou des utilisateurs.

5 avantages clés de l’IA générative en entreprise : automatiser les tâches répétitives, réduire les coûts, créer du contenu plus vite, personnaliser les interactions et libérer du temps pour la stratégie.

En recentrant les équipes sur les mandats à valeur stratégique, l’IA générative offre un levier clair pour améliorer la répartition des ressources et renforcer l’impact des opérations.

Voyons maintenant quels sont les cas d’usage concrets qui transforment le quotidien des entreprises en 2025.

Top 5 : les cas d’usage de l’IA générative en entreprise (2025)

Les cas d’utilisation les plus fréquents de l’IA générative en entreprise touchent la recherche, la création de contenu, le développement web, le service à la clientèle et la prise de décision.

Concrètement, voici l’évolution des principaux usages de l’IA en entreprise entre le 2e trimestre de 2024 et celui de 2025.

Capture d’écran d’un tableau de Statistique Canada indiquant les types d’IA utilisés par les entreprises canadiennes pour produire ou fournir des services, avec leur taux d’adoption en T2 2024 et T2 2025. Le titre souligne l’évolution de l’IA en entreprise sur les 12 derniers mois.

Cette diversité s’explique par le fait que l’intelligence artificielle est désormais plus accessible, plus spécialisée et mieux intégrée dans les plateformes que les équipes utilisent dans leur quotidien.

Les tendances indiquent une adoption croissante des outils IA chez les PME québécoises, où chaque utilisateur peut tirer parti de l’IA selon son rôle : marketing, TI, service client ou direction.

Parmi les nombreuses fonctions que nous venons de soulever, cinq cas d’usage se démarquent particulièrement :

Liste des 5 façons concrètes d’intégrer l’IA dans une entreprise, incluant : la recherche intelligente, la création de contenu généré, le code assisté, les chatbots et l’analyse des données.

Glissons-les sous la loupe… 👀

1. Améliorer la recherche : visuelle, vocale et en temps réel

L’IA générative peut être utilisée pour accéder rapidement à de l’information complexe, structurée et à jour. Des outils comme Perplexity, les AI Overviews de Google ou la fonction Recherche web sur ChatGPT permettent de synthétiser des sources fiables sans passer d’un onglet à l’autre.

Pour les équipes en marketing, communication ou direction, c’est un levier concret pour documenter un sujet, comparer des perspectives ou valider des données, tout en gagnant du temps. 

Grâce au traitement du langage naturel, les IA comprennent les requêtes formulées de manière conversationnelle et fournissent des réponses claires, souvent accompagnées de sources.

Certains exploitent aussi les algorithmes visuels ou vocaux, utiles pour la recherche par image, la capture d’écran ou les interfaces conversationnelles. D’autres permettent même de produire un rapport de recherche approfondi comme ChatGPT. On y prépare une veille entière, détaillée, à jour et mise en forme :

C’est cette évolution qui rend le web plus accessible… mais parfois moins visité (et cliqué).

2. Créer du contenu automatiquement : texte, images, vidéos et audio

L’IA est aussi utilisée pour produire rapidement du contenu à partir de consignes simples. Elle rédige un texte, génère une image ou prépare un script sans trop d’intervention humaine.

Par exemple, l’IA en marketing permet, entre autres, de répondre plus efficacement aux besoins croissants en contenu. Cela inclut les demandes liées aux courriels, publications ou pages produits. Certains outils peuvent analyser les données de performance pour ajuster le message selon les préférences de l’audience.

En plus de servir de support à la rédaction, au montage vidéo et à la création de visuels, l’IA peut aussi automatiser la création ou générer plusieurs variantes d’un même contenu, selon le canal ou l’objectif.

3. Générer du code plus rapidement et automatiser les tâches de dev

L’IA générative assiste les développeurs au quotidien. Elle propose du code, corrige les erreurs, suggère des fonctions et automatise certaines tâches répétitives comme la documentation ou les tests.

Victor Saisse, ingénieur logiciel IA chez Genia, le résume ainsi :

Citation de Victor Saisse, ingénieur logiciel IA chez Genia, sur l’usage de l’intelligence artificielle pour coder plus vite au quotidien.

On comprend donc que l’IA réduit considérablement le temps de développement tout en diminuant la charge mentale liée aux tâches répétitives. C’est gagnant-gagnant 🏆

4. Construire un Chatbot ou une base de connaissances interne

Les chatbots alimentés par l’IA générative sont d’abord utilisés pour répondre aux questions simples posées par les clients en temps réel. Ils analysent les requêtes, comprennent l’intention et livrent des réponses précises, sans intervention humaine.

Mais ce n’est pas leur seul champ d’application. Un autre cas d’usage fréquent concerne les équipes internes. Un agent IA permet d’accompagner les employés dans leurs réalités quotidiennes : centraliser des documents, automatiser l’accès aux formulaires ou fluidifier l’onboarding.

Il existe plusieurs agents d’intelligence artificielle en ressources humaines qui permettent, par exemple, de répondre aux questions sur les congés, les politiques internes ou les processus RH, tout en réduisant la charge du support humain.

Combiné à une base de connaissances interne, ce type d’outil permet de structurer l’information, d’en simplifier l’accès et d’améliorer l’autonomie des équipes.

Allons voir un exemple :

Exemple concret avec le chatbot d’Héma-Québec

Nous avons aidé Héma-Québec a développé un chatbot interne pour gérer plus de 500 messages par mois provenant de diverses plateformes (Facebook, TikTok, Instagram, LinkedIn). 

Avant l’IA, l’équipe perdait plus de 25 heures par mois à répondre manuellement, avec des risques de questions manquées ou des réponses incohérentes.

Résultat du chatbot IA conçu avec Genia : Héma-Québec a automatisé 100 % des réponses, avec moins de 2 % d’erreurs et un temps de réponse 60 fois plus rapide.

Grâce à l’IA, 100 % des réponses sont désormais traitées automatiquement, avec un taux d’erreur inférieur à 2 % et une réduction de 60 fois du temps de réponse.

Le chatbot aide à centraliser les informations et offre des réponses en temps réel, tout en réduisant la charge de travail humain.

5. Exploiter les données pour guider vos décisions stratégiques

L’IA générative permet d’interpréter plus rapidement des données complexes et d’en extraire des réponses concrètes pour orienter les décisions. 

En formulant une simple question en langage naturel, un dirigeant peut explorer ses résultats de vente, croiser des indicateurs ou détecter des variations inhabituelles sans dépendre d’un tableau de bord rigide.

L’IA peut aussi générer des synthèses, reformuler des observations clés et proposer des pistes d’action, à partir de fichiers bruts ou de rapports internes. Cela évite de consacrer du temps à manipuler l’information, et permet de se concentrer sur l’ajustement des priorités.

En effet, plus du quart des entreprises canadiennes (26,4 %) utilisent déjà l’IA pour tirer meilleur parti de leurs données :

Statistique indiquant que 26,4 % des entreprises canadiennes ont utilisé l’IA pour analyser leurs données entre avril 2024 et mai 2025, selon Statistique Canada (T2 2025).

L’objectif n’est pas de remplacer l’intuition ou l’expérience, mais de rendre l’analyse plus fluide, plus rapide et mieux ancrée dans les réalités quotidiennes de l’entreprise… et parfois même de révéler des insights qui seraient passés inaperçus à l’œil nu 👀

Les défis et limites de l’IA générative en entreprise 

Si l’IA générative a rapidement trouvé sa place dans les outils du quotidien, son intégration en entreprise pose encore plusieurs défis. Manque de clarté sur les cas d’usage, dépendance à la qualité des données, questions éthiques ou besoin de validation humaine…

Les limites sont réelles, surtout lorsqu’on cherche à déployer à grande échelle.

C’est pourquoi il est essentiel d’avancer avec méthode. Une feuille de route IA bien structurée permet de cadrer les objectifs, d’identifier les bons outils et d’éviter les erreurs de déploiement trop rapides ou mal alignées sur les besoins réels de l’organisation.

L’IA générative n’a pas vocation à remplacer l’humain, mais à lui permettre de mieux décider, plus vite, avec des informations mieux organisées.

Ce qu’il faut retenir sur les principaux cas d’usage de l’IA en entreprise 

Utiliser un générateur d’image, c’est simple. L’intégrer dans une stratégie d’affaires cohérente, c’est plus exigeant.

GIF d’un homme barbu dans les bois, extrait de la série Billy the Kid, disant « Je n’ai jamais dit que ce serait facile », utilisé pour illustrer les défis liés à l’intégration de l’IA en entreprise.

Comme tous les outils d’IA générative, sa valeur dépend de l’usage qu’on en fait : améliorer un processus, enrichir une expérience client, soutenir un contenu ou simplifier la production…

La vraie question n’est donc pas « qu’est-ce qu’on peut générer? », mais plutôt « quel impact cela peut-il avoir sur notre façon de travailler? »

👉 Besoin de conseils pour sélectionner le bon cas d’usage en fonction des besoins de votre entreprise? Contactez nos experts IA pour en discuter, nous serons ravis de vous guider.

FAQ sur les cas d’usage de l’intelligence artificielle

Un cas d’usage en IA désigne une application concrète de l’intelligence artificielle pour répondre à un besoin spécifique, comme automatiser un processus ou améliorer l’expérience client. Il s’agit d’un scénario où l’IA apporte une valeur mesurable à une activité ou un service.

Les professionnels adoptent l’IA pour gagner en productivité, automatiser des tâches répétitives et faciliter la prise de décision. Cela permet de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée et d’améliorer l’efficacité globale.

L’utilisation fondamentale de l’IA réside dans sa capacité à répliquer des fonctions humaines cognitives comme l’apprentissage, la résolution de problèmes, et la prise de décision.

Son but initial est d’analyser des données, identifier des patterns, et prendre des décisions automatisées sans intervention humaine directe.

L’IA est présente dans de nombreux secteurs : santé (diagnostic assisté), finance (détection de fraude), commerce (recommandations personnalisées), industrie (maintenance prédictive) et transports (véhicules autonomes), entre autres.

Dans un cadre professionnel, l’IA est utilisée pour automatiser des tâches répétitives comme l’analyse de données, la gestion des emails ou la création de contenu. Elle facilite également la recherche, améliore la relation client, soutient l’analyse de données stratégiques, et bien plus encore.

ChatGPT est l’IA générative la plus utilisée au monde, avec environ 800 millions d’utilisateurs actifs mensuels en 2025. Elle est largement adoptée pour la rédaction de contenus, le support client et l’assistance à la programmation.

Pour évaluer un cas d’usage IA, il faut analyser sa valeur métier, sa faisabilité technique et son impact sur les processus existants. Une approche structurée permet d’aligner les objectifs de l’IA avec les priorités de l’entreprise.

Il est recommandé de mentionner l’outil d’IA utilisé, la date d’utilisation et le contexte d’application. Par exemple : « Contenu généré par ChatGPT, OpenAI, le 3 juillet 2025. »

Sur les réseaux sociaux, vous pouvez (et devez) l’indiquer via le réglage prévu à cet effet. Sur Instagram, par exemple, lors de la publication d’une image, cochez la case « Identifier comme Créé avec l’IA » avant de partager.

Les agents IA peuvent automatiser des tâches comme la gestion des e-mails, la planification ou l’analyse de données. Ils servent d’assistants virtuels pour améliorer l’efficacité et réduire la charge de travail des employés.

L’efficacité d’un cas d’usage IA se mesure par le retour sur investissement, l’amélioration des performances et le degré d’acceptation par les utilisateurs. Une évaluation continue est essentielle pour ajuster et optimiser l’application de l’IA.

Margaux de Lamarzelle
Margaux est cheffe de projet et consultante en intelligence artificielle, forte d’une expérience internationale en France, en Chine et au Canada. Titulaire d’un baccalauréat de McGill et d’un MBA, elle a passé cinq ans chez Bell—l’un des plus grands télécoms du Canada—à piloter des initiatives stratégiques. Elle accompagne aujourd’hui l’adoption de l’IA et la mise en œuvre de projets de transformation numérique à fort impact pour des clients comme Air Transat et Héma-Québec.